La historia del "cierre" de Telecom.
10 de junio del 2003, El Gobierno Nacional desplegó un operativo militar en más de 4000 puntos de TELECOM en todo el país para desalojar a más de 4000 empleados de sus puestos de trabajo e iniciar la liquidación de la primera empresa nacional de telecomunicaciones de Colombia.
Muchos empleados iniciaban su hora de almuerzo cuando empezaron a ingresar fuerzas de Policía Anti Motines (Smad/Swat) con el pretexto de un operativo de evacuación.
Los noticieros del medio día empezaron a difundir la noticia de un supuesto intento de secuestro del Presidente de Telecom por parte del presidente del sindicato de trabajadores quien habría intentado ingresar al despacho, en el piso 10 de la Calle 23 Carrera 13 de Bogotá.
La matriz des-informativa de los medios anunciaban otra huelga de trabajadores. En realidad era una operación previamente coordinada con ejercito y policía en todo el país para ocupar todas las centrales de conmutación, antenas de transmisión, repetidoras y oficinas de atención al público, en una operación denominada Plan de Contingencia.
Alfonso Gómez Palacio salió por medios de comunicación a pedirle a los trabajadores que continuaran "trabajando" desde sus casas -vía intranet- y que más de la mitad de trabajadores serían llamados a reintegrarse a sus puestos de trabajo en la nueva estructura empresarial.
El cierre de TELECOM afectó a más de 4000 familias de empleados directos y a cerca de 8000 subcontratistas que laboraban con los proveedores o como outsourcing de la empresa.
Los noticieros del medio día empezaron a difundir la noticia de un supuesto intento de secuestro del Presidente de Telecom por parte del presidente del sindicato de trabajadores quien habría intentado ingresar al despacho, en el piso 10 de la Calle 23 Carrera 13 de Bogotá.
La matriz des-informativa de los medios anunciaban otra huelga de trabajadores. En realidad era una operación previamente coordinada con ejercito y policía en todo el país para ocupar todas las centrales de conmutación, antenas de transmisión, repetidoras y oficinas de atención al público, en una operación denominada Plan de Contingencia.
Alfonso Gómez Palacio salió por medios de comunicación a pedirle a los trabajadores que continuaran "trabajando" desde sus casas -vía intranet- y que más de la mitad de trabajadores serían llamados a reintegrarse a sus puestos de trabajo en la nueva estructura empresarial.
El cierre de TELECOM afectó a más de 4000 familias de empleados directos y a cerca de 8000 subcontratistas que laboraban con los proveedores o como outsourcing de la empresa.
Para la época del cierre de TELECOM, las hormiguitas eran el símbolo distintivo de la empresa más grande de telecomunicaciones en latinoamérica, por su red troncal digital de fibra óptica, su red satelital y su cobertura de telefonía rural.
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| En
junio del 2002, el presidente electo Alvaro Uribe señaló que la
reestructuración del Estado era inminente. Se hablaba de afectar a más
de 500 entidades en los ámbitos nacional, departamental y municipal y a
más de 800
mil empleados de las entidades estatales. Fuente: https://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-1375414 |
REVELAN DOCUMENTO CONFIDENCIAL DEL CIERRE DE TELECOM
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